7月1日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊方赴輕紡控股、冶金控股、機(jī)電控股、三鋼集團(tuán)等權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，并列席旁聽(tīng)有關(guān)企業(yè)黨委理論中心組學(xué)習(xí)。

楊方詳細(xì)了解冶金控股、輕紡控股、機(jī)電控股三家企業(yè)在集團(tuán)整合重組期間有關(guān)工作情況，以及黨建工作情況和“七一”活動(dòng)情況，向廣大黨員致以節(jié)日的問(wèn)候。

楊方強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，賦能改革發(fā)展。要把黨建融入改革發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)更好地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”，把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的“硬支撐”。二要深化上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效協(xié)同格局。各控股公司要與集團(tuán)總部加強(qiáng)溝通交流，明確各級(jí)任務(wù)分工，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，確保上下同心、步調(diào)一致，切實(shí)凝聚發(fā)展合力，共同推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。三要強(qiáng)化主業(yè)攻堅(jiān)，激活改革發(fā)展動(dòng)能。要高質(zhì)量做好上半年權(quán)屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，抓好各項(xiàng)工作銜接，錨定“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)改革效能加速釋放，同時(shí)確保隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)不斷、秩序不亂，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四要優(yōu)化資源配置，助推企業(yè)提質(zhì)增效。要統(tǒng)籌調(diào)配人財(cái)物資源，優(yōu)化管理機(jī)制，提升資源配置和內(nèi)部運(yùn)行效率，著力調(diào)動(dòng)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)效率與效益雙提升。

當(dāng)天下午，楊方還前往三鋼集團(tuán)調(diào)研，并列席旁聽(tīng)三鋼黨委理論中心組學(xué)習(xí)，要求扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以優(yōu)良作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)有關(guān)部室人員參加。